💡 Es ist Zeit für einen Mut(h)Ausbruch!

Jahrelang war ich aus meiner Sicht nicht mutig genug im beruflichen Kontext. Soweit meine Perspektive.

In meinem ersten Sabbatical, anno Sommer 2019 führte ich ein Gespräch in sommerlicher Atmosphäre mit einer Kollegin. Wir saßen bei einem Glas Wein zusammen & sprachen über unsere nächsten beruflichen Schritte.

Ich schloss gerade mit dem Satz … „deshalb bin ich mir nicht sicher in Sachen Selbständigkeit, ich würde mich nicht als mutig bezeichnen“.

Meine Kollegin lachte herzlich. „Also Kristina, gerade hast Du mir wunderbare Beispiele gegeben, wie mutig Du Deinen Weg gegangen bist, klar Deine Vorstellungen geäußert hast, etc… darf ich Dir das mal spiegeln?“… Ihr ahnt es, der Abend wurde lang. Im darauffolgenden Jahr habe ich mich selbständig gemacht. Dieses Gespräch war einer der Faktoren, die mich dazu ermutigt haben. Warum?

👉 Regelmäßige Reflektion: Häufig sind wir uns gar nicht bewusst, dass wir bereits Mut haben. Warum? Weil wir Mut nur einseitig betrachten, den Führungskräfte & Mitarbeiter benötigen, um in der heutigen dynamischen, oft unsicheren Geschäftswelt erfolgreich zu sein. Mut zeigt sich in verschiedenen Formen, z.B. durch das Eingehen von kalkulierten Risiken, die Stärkung von innovativen Ideen oder das Eintreten für Überzeugungen, auch wenn diese aus unserer Perspektive unpopulär sind.

👉 Aus Fehlern lernen: Mut im Business bedeutet die Bereitschaft, Herausforderungen anzunehmen & aus Fehlern zu lernen. Unternehmer, die bereit sind, Risiken einzugehen, können neue Marktchancen entdecken & innovative Lösungen entwickeln. Das erfordert Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten & im Angesicht von Misserfolgen resilient zu bleiben.

👉 Mutig vorangehen: Als Führungskräfte inspirieren wir unsere Teams, indem wir eine Kultur des Vertrauens & der Offenheit fördern. Wir ermutigen unser Team, seine Ideen zu äußern & neue Ansätze zu verfolgen, was zu einer kreativeren & dynamischeren Arbeitsumgebung führt. Wir stehen hinter unserem Team, auch wenn eine mutige Aktion mal daneben ging.

Mut ist ein wesentlicher Bestandteil für unternehmerischen Erfolg und beinhaltet dabei deutlich mehr, als die Bereitschaft, Risiken einzugehen. Mut beginnt bereits vorher: Beim über den Tellerrand hinausblicken, setzt sich später weiter fort, wenn wir unsere Vision konsequent verfolgen – auch wenn der Weg herausfordernd ist. Eine Unternehmenskultur, die Mut fördert, ist eine perfekte Grundlage für Innovation & langfristigen Erfolg eines Unternehmens.

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Ich bin Kristina Muth – Transformationsgestalterin, Expertin für innovative Strategiearbeit, OKR-Expertin, Businesscoach, Workshopprofi & Mut(h)macherin. Ich bin die, die sich traut, neue Wege mit Euch zu gehen, abgestimmt auf das, was Ihr und Eure Teams brauchen, um erfolgreich am Markt zu bestehen.

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