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OKR ist ein agiles Framework, mit dessen Hilfe Mitarbeitende in einer sich schnell verändernden Welt klare Objectives und dazugehörige messbare Key Results definieren, um die Arbeit einer Organisation entlang der Vision und deren Strategie auszurichten.
Doch wie funktioniert das konkret in der Praxis im eigenen Unternehmen.
Gemeinsam mit dem Zeiss Innovation Center erläutern wir in diesem Whitepaper die Praxis einer OKR-Einführung.
(Whitepaper auf Englisch)

OKR ist ein agiles Framework, mit dessen Hilfe Mitarbeitende in einer sich schnell verändernden Welt klare Objectives und dazugehörige messbare Key Results definieren, um die Arbeit einer Organisation entlang der Vision und deren Strategie auszurichten.
Gemeinsam mit der KIT Gründerschmiede erläutern wir in diesem Whitepaper die Praxis einer OKR-Einführung in einem kleinen Team mit rund 15 Mitarbeitenden.
(Whitepaper auf Englisch)

Die Welt verändert sich in rasanter Geschwindigkeit und damit die Anforderungen an uns und unsere Unternehmen, genauso wie die Bedürfnisse unserer Kunden sowie unserer Mitarbeiter.

• Wie schätzt Ihr Euer Unternehmen ein hinsichtlich….
• Welche Schlüsse könnt Ihr daraus ziehen?
• Möchtet Ihr erste Ansätze kennenlernen, wie Ihr Eure Unternehmenskultur nachhaltig positiv verändern könnt?

Erste Impulse dazu findet Ihr im Whitepaper Transformationskultur