Erfolgreiche Transformation braucht alle im Team & eine Führungskraft mit klarer Haltung

In #Transformationsprojekten arbeite ich regelmäßig mit Führungskräften zusammen. Oft entsteht ergänzend ein #Führungskräftecoaching aus dem Impuls heraus, sich zu sortieren, um nicht mitten in der Transformation den Fokus zu verlieren. So auch vergangene Woche: „Kristina, hilfst Du mir zu sortieren & den Fokus wieder zu finden?“
Diese Frage ist kein Zeichen von Schwäche, sondern von guter Selbstreflektion. Schaut genau in Euren Alltag, in den täglichen „Wahnsinn“, kommen Euch Aussagen bekannt vor?

👉 Oh, das Strategiethema… Ja, darum kümmere ich mich morgen
👉 Mitarbeiterentwicklung … hm, habe ich gerade keinen Kopf dafür
👉 Für eigene Resilienz sorgen? Ausruhen kann ich mich im Ruhestand!

In Zeiten von Budgetcuts, hartem Wettbewerb & unbesetzten Stellen ist es natürlich nicht einfach, sich auf das Wesentliche zu fokussieren, ohne dabei sich selbst oder den klaren Blick auf die Dinge zu verlieren.

Doch genau darauf kommt es in Zeiten der #Transformation an. Den #Fokus halten, Ruhe bewahren & sich auf die Führungsrolle konzentrieren.
McKinsey fand heraus, dass Führungskräfte fast die Hälfte ihrer Arbeitszeit in operative & administrative Aufgaben stecken, während nur 25 % ihrer Zeit für strategische Themen bleiben. Die Folge? Schlechte Stimmung im Team, frustrierte Mitarbeitende, unsichere Führungskräfte & fehlende strategische Ausrichtung.
Was passiert, wenn Führungskräfte sich mit zu viel operativen Aufgaben beschäftigen? Wer immer nur Feuer löscht, hat keine Zeit, den Blick auf das große Ganze zu halten. Der strategische Fokus geht verloren.

Welche Möglichkeiten haben wir in solchen Situationen? Ein Weg ist die Arbeit mit #OKR. Sicher ist OKR nicht das Allheilmittel, aber es setzt einen Prozess in Gang, der Führungskräften hilft, fokussiert an der Strategie zu arbeiten, den eigenen Teams zu vertrauen & einen Teil der strategischen Umsetzung in die Hände des Teams zu geben. Aus meiner Sicht sollten Führungskräfte gerade in schwierigen Zeiten beginnen, wenn auf den ersten Blick alles dagegenspricht, sich genau jetzt die Zeit zu nehmen.
Haben Sie Mut(h), es lohnt sich!

Mehr Infos zu OKR gefällig? Hier gibt’s ein paar Gelegenheiten:

👉 28. Mai 1(8-20h, remote) Agile Woman Alliance: Afterwork „OKR – Mythos oder wirksame Strategiearbeit:https://lnkd.in/exzQerFC
👉 23.-25. Juli (9-16h, remote) OKR Master Training von die.agilen GmbH: https://lnkd.in/e3KWWhwj
👉 30. September (16-17h, remote) Websession „Schluss mit Politikspielchen: Wie OKR-fähig ist Ihr Unternehmen wirklich?“ für das projektmagazin mit meiner Kollegin Sandra Pretzer: https://lnkd.in/esdv9ZSE

Ich bin Kristina Muth – Transformationsgestalterin, Expertin für innovative Strategiearbeit, OKR-Expertin, Businesscoach, Workshopprofi & Mut(h)macherin. Ich bin die, die sich traut, neue Wege mit Euch zu gehen, abgestimmt auf das, was Ihr und Eure Teams brauchen, um erfolgreich am Markt zu bestehen.